Особенности и перспективы развития гостиничного бизнеса

За время своего существования Гостиничный Форум стал одной из главных площадок Северо-Западного региона России для обсуждения годовых итогов в сфере гостеприимства и перспектив дальнейшего развития гостиничного бизнеса. Ежегодно мероприятие собирает в одном зале заседаний профессионалов из России и зарубежных стран. Мы понимаем, что туризм в Российской Федерации сейчас испытывает большие перемены. Разные факторы ставят перед нами вызовы и возможности, которых раньше не было. Один из существующих вызовов, по мнению заместителя руководителя Федерального Агентства по туризму, является так называемая неравномерность нагрузок: Это неравномерность нагрузки в сезон и неравномерность нагрузки географическая. Запустив проект , мы постарались консолидировать наши усилия через продвижение и информацию, проводя совместные рекламные компании. Мы выдвинули на первый план продвижение региональных туристских брендов: Одним из способов решений данного вопроса может стать развитие медицинского и делового туризма в Северной столице. Отдельную часть Форума организаторы посвятили классификации и специальным программам для средств размещения в России.

Гостиничный рынок Петербурга. Прошлое и настоящее

Разумные вложения в загородный объект: Капитализация затрат — крайне актуальный вопрос для инвестора. Загородный комплекс, коттеджный поселок, загородный спа-курорт, семейный отель — все эти и другие объекты могут и должны приносить прибыль инвестору. Но как же правильно выбрать стратегию инвестирования и эффективно управлять загородным бизнесом?

По мнению Антона Басина, президента Ассоциации загородных отелей, нужно отделить личные мотивы создания отеля от тех, что продиктованы исключительно требованиями бизнеса. Тогда излишние для бизнеса вложения и ежемесячные расходы не будут отягощать бизнес-модель и у инвестора не наступит разочарования от гостиничного дела, как это часто бывает.

Организация и управление гостиничным бизнесом, привлечение новых положительный опыт у лучших гостиниц Санкт-Петербурга различных.

Руководство питерских гостиниц понимает это уже сегодня и загодя готовится к переменам. Например, руководство гостиницы"Астория", расположенной на Исаакиевской площади, считает, что отель"благодаря истории и большому конференц-залу можно считать пятизвездочным". Перед открытием гостиницы"Невский Палас" владельцы крупного пакета ее акций заверяли, что новый отель по-настоящему пятизвездочный, поскольку оснащен подземным гаражом. Споры отелей за звание пятизвездочного понятны, но при этом они не имеют под собой юридического основания, поскольку в российском гостиничном бизнесе нет четкого понятия о"звездности".

Первый связан с ее реконструкцией, когда здание гостиницы"Англетер" было снесено и отстроено заново, что вызвало бурный протест горожан. Однако Петербургского Комитета по управлению имуществом ее не утвердил, поскольку по предложенному плану контрольный пакет акций оставался у дирекции гостиницы, а должен был остаться у города.

Несостоявшаяся приватизация прервала и переговоры с компаниями и о передаче им управления"Асторией". И гостиница до сих пор является государственным предприятием и управляется по-старому.

Вверх Мини-гостиницы стали гарантированным вариантом размещения капитала — компенсируя нехватку отелей среднего класса в Петербурге, они приносят стабильные доходы своим владельцам. Учитывая, что средняя площадь мини-гостиницы составляет кв. Размер имеет значение Успеху мини-отелей способствовал крайне неблагоприятный гостиничный фонд конца ых, который, впрочем, актуален и сегодня. Гостиниц среднего класса в Петербурге явно недостаточно, и сервис в них часто не дотягивает до заявленного уровня.

По данным НП «Ассоциация малых гостиниц Санкт-Петербурга» в гг. в бизнеса более важными представляются хронические проблемы, .

Согласно закону о регистрационном сборе, мини-отели в Санкт-Петербурге обязаны отчислять государству по 2 рубля за каждого остановившегося у них туриста, это касается и иностранцев и граждан России. Сумма небольшая и, казалось бы, какие проблемы могут возникнуть с выплатой этой суммы государству? И, тем не менее, уже не один владелец мини-отелей и хостелов в Санкт-Петербурге был оштрафован сотрудниками Федеральной миграционной службы за невыплату регистрационного сбора.

Штрафы, налагаемые УФМС Петербурга в ходе проверок мини-отелей, исчисляются сотнями тысяч рублей, и владельцы мини-отелей сталкиваются с ситуацией, когда малый гостиничный бизнес становится нерентабельным и многие мини-отели оказываются близкими к закрытию. Все дело не в том, что бизнесмены, якобы, не хотят платить государству по 2 рубля, а в том, что не видят реальной организованной системы в выполнении данного закона. Как перечислять деньги? При письменном обращении в Управление, Ваше письмо будет рассматриваться в течение месяца, а ведь за месяц можно наложить санкции практически на все мини-отели города.

Часто к представителям этого вида размещения предъявляются такие же требования, как и к крупным отелям.

Как петербургским отельерам бороться с сезонностью туризма

Исследования рынка Гостиничный рынок Петербурга. Гостиничный рынок достаточно развит, сбалансирован и удовлетворяет спрос разных категорий туристов, которых каждый год становится все больше и больше. В г.

Для сравнения: в Москве загрузка гостиниц в первом квартале года пояснила руководитель департамента гостиничного бизнеса.

Скачать презентацию Современное состояние гостиничного бизнеса в СПб Как показывает статистика, на сегодняшний день в Петербурге функционирует около ми гостиниц, среди которых 12 носят статус пятизвездочных, 32 гостиницы относятся к категории четырехзвездочных, 51 гостиница имеет уровень трех звездочек. Также имеется 34 гостиницы эконом-класса, 38 хостелов и мини-отелей обычно мини-отели Петербурга не содержат более ти номеров.

На Лидируют по разв. Процесс деконцентрации - рост рынка, - Калининград, Томская и Вологодская обл. Развитие малых отелей хостелов. Проблемы развития гостиничного хозяйства в РФ Современный гост. Большинство таких гостиниц сост. В регионах и сельской мест. Убыточное сост. Пути решения проблем гостиничного бизнеса.

Развитие гостиничного бизнеса в Санкт-Петербурге

Печать Как петербургским отельерам бороться с сезонностью туризма Туристический сезон в Петербурге закончился, а до конца года планируется не так много крупных событий, чтобы на Невском вновь стало тесно. Как отельный рынок справляется с характерной сезонностью спроса, и почему событийный туризм для нашего города не актуален, рассказывает операционный директор департамента апарт-отелей Анастасия Заболотная . Только за город посетило 7,5 млн. Пик посещения традиционно приходится на лето и белые ночи, поэтому справедливо Петербург считать городом сезонным.

Отельеры и бизнес-сообщество, связанное с гостиничным рынком, в даты этих событий сталкиваются с возросшим спросом, а иногда даже с недостаточным предложением в качественном сегменте. Политика продаж в этих случаях играет одну из наиболее важных ролей:

«Высокий» летний сезон года оказался исключительно удачным для гостиничного бизнеса Санкт-Петербурга. Заполняемость.

Печерица, канд. Санкт-Петербург, ул. В статье рассматривается рынок мини-отелей Санкт-Петербурга. Выделены основные конкуренты мини-отелей, такие как хостелы, апарт-отели, квартиры с посуточной арендой, а также классические гостиницы. В статье показаны основные статьи расходов при открытии мини-отеля. В заключении рассматриваются преимущества, недостатки, проблемы и предоставляемые услуги в мини-отеле, а также плюсы, которые получает отель при объединении в ассоциации и альянсы.

- . , , , . , , , - , , . Ключевые слова: В Северо-Западном регионе, в частности, Санкт-Петербурге, популярен такой вид размещения как мини-отели.

Гостиничная индустрия: ее роль в развитии экономики, основные проблемы и пути их решения

Туризм представляет совокупность услуг, которые реально могут быть опробованы только в момент их потребления и которые в отличие от промышленных продуктов не могут воспроизводиться систематически. Успешная продажа туристских продуктов требует доверительных взаимоотношений между клиентами и продавцом. Поэтому репутация туроператоров, отелей и авиакомпаний здесь очень важна. Гостиничное хозяйство занимает основное место в международном туризме.

Видимо, поэтому отечественный гостиничный рынок в последнее время лихорадит:

Курсы гостиничного бизнеса в Санкт-Петербурге. Обучение на курсах гостиничного бизнеса. Малый гостиничный бизнес: управление без проблем.

Гостиницы и хостелы Расклад сил в гостиничном бизнесе: Малые отели в гостиничном бизнесе стран Европы давным-давно не только прочно заняли свою нишу, но и стали одним из ключевых элементов гостиничной индустрии. В уютных гостиницах, каждая из которых неповторима и уникальна, за умеренную плату постоялец, безусловно, получит куда больше удовольствия, чем поселившись в бездушном сетевом отеле, где клиент ощущает себя скорее движущейся по конвейеру деталью, чем желанным гостем.

И ничего страшного, что в мини-отеле нет бассейна, фитнес-центра и казино: Преимущество мини-гостиниц в предоставляемой клиенту возможности выбора. Постоялец может подобрать себе отель не только исходя из стоимости номера, набора услуг и местоположения, но и с учетом эстетических пристрастий. Интерьеры одних малых гостиниц нравятся людям творческих профессий, в других предпочитают останавливаться бизнесмены.

Но главное, в каждой гостинице такого класса номера оформлены в индивидуальном стиле. Основаная особенность гостиничного бизнеса малого формата - возможность создать индивидуальную атмосферу уюта и комфорта, клиент чувствует себя как дома, а такое ощущение в большой гостинице порой трудно получить даже за очень большие деньги. Малые отели позволяют оптимизировать объем предоставляемых услуг, оперативно контролировать их качество и количество, а также выбирать наиболее эффективное соотношение числа сотрудников и посетителей.

Гостиничные чеки в Санкт-Петербурге и проживание